Comment atteindre ses objectifs financiers ?

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Vous en avez assez de vous fixer des objectifs financiers sans les atteindre ?

Définir un plan d’action et le modifier en cours de route ?

Vous vous sentez perdu et ne savez pas quel chemin prendre pour atteindre vos objectifs ?

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Si c’est le cas, c’est probablement parce qu’il vous manque un ingrédient stratégique clé : votre point de départ !

Comment connaissez-vous le chemin vers votre destination si vous ne savez pas par où commencer Si vous ne savez pas clairement où vous en êtes aujourd’hui ?

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La première étape pour atteindre vos objectifs est donc simplement de prendre du recul…

Plus facile à dire qu’à faire ? Je vous propose ma méthode (qui fonctionne à chaque fois avec mes clients) pour déterminer objectivement votre point de départ et vous permettre de définir le plan d’action final qui tient la route !

Si vous voulez me lire, voici la procédure à suivre pour réussir à prendre du recul etdéfinir la stratégie de développement gagnante :

Démêler votre modèle d’affaires

Pour faire le bon retour en arrière, il faut flatter toutes les dimensions (marketing, relation client, équipe, partenariats, ventes, finance…) de vos activités !

Il s’agit d’être très clair sur votre modèle d’affaires et de vous assurer qu’il est également prêt pour votre développement !

Si toutes les dimensions de votre entreprise ne sont pas prêtes à voyager et à atteindre vos objectifs financiers, vous devriez commencer par un examen avant de vous engager dans la croissance.

Pour déterminer plus facilement si votre modèle économique freine votre croissance, n’hésitez pas à consulter notre article dédié >> Modèle économique — cela vous empêchera-t-il de croître ?

Développement du diagnostic financier

Le diagnostic financier vous permetpour savoir exactement où vous êtes et le faire en toute objectivité ! Vos chiffres ne mentent pas.

Ils vous indiqueront exactement où se trouve votre entreprise :

  • Comment l’argent entre et sort ?
  • comment votre entreprise crée-t-elle de la valeur ?
  • Si votre entreprise est rentable et durable

Le diagnostic financier vous montre également la voie à suivre en vous montrant les bons leviers de développement et en tenant compte du contexte de votre entreprise.

Grâce à ce véritable recul stratégique et financier, vous aurez tous les éléments en main pour définir une véritable stratégie de développement gagnante qui sera adaptée à votre entreprise et qui vous permettra de passer au niveau supérieur.

Alors, dites-moi : êtes-vous prêt pour la croissance ? Vous avez besoin d’une expertise financière et stratégique ? Je vous propose la session stratégique offerte !

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